CAPÍTULO 2: O Desenho e a Intenção Complexos
Edgar Morin
A teoria dos sistemas e o sistema aberto mostram que o todo é mais — e ao mesmo tempo menos — que a soma das partes. Ordem nasce também da desordem. Aqui entram a auto-organização, a reintrodução do sujeito e a definição de complexus.
O todo organizacional cria emergências (propriedades que só existem no conjunto) e ao mesmo tempo constrange as partes (reprime qualidades que elas teriam soltas). Guardar os dois lados evita tanto o reducionismo quanto o holismo.
Modelo mental: pense no redemoinho — tem forma estável e identidade, mas só existe porque a água passa por ele continuamente (sistema aberto).
Um sistema vivo se produz e se mantém a partir das interações dos seus componentes — e depende profundamente do meio para isso (auto-eco-organização). Autonomia e dependência não se opõem: alimentam-se mutuamente.
Como aplicar: ao estudar qualquer organização, mapeie tanto o que ela produz por dentro (auto) quanto o que recebe do meio (eco) — nenhum lado basta sozinho.
A ciência clássica expulsou o observador em nome da objetividade. A complexidade o reintroduz: não há objeto conhecido sem um sujeito situado no mundo. Objetividade não é ausência de sujeito — é vigilância sobre ele.
Para refletir: em toda análise que você produz, qual é o seu ponto de vista que está moldando o que você consegue ver?