CAPÍTULO 2: Definir (Visão)
Eric Ries
Empreendedor é um cargo em qualquer empresa que cria produtos sob extrema incerteza — inclusive a grande corporação. A inovação interna precisa das mesmas práticas da startup de garagem, mas dentro de um espaço protegido.
Qualquer pessoa, em qualquer organização, que cria um novo produto sob extrema incerteza — o intraempreendedor incluído. Inovar não é monopólio das startups jovens.
Para refletir: a desculpa de que 'só garagens inovam' impede a empresa grande de criar seu próprio espaço de experimentação.
A inovação interna exige três coisas: recursos escassos porém seguros, autoridade independente para tocar o negócio e participação pessoal no resultado.
Como aplicar: dê à equipe um espaço protegido onde experimentar sem ser esmagada pela máquina de execução.
Veja a empresa madura como um portfólio de execução e de experimentos — e proteja os experimentos da lógica (processos, métricas, prazos) do negócio maduro.
Modelo mental: inovação é capacidade contínua, não projeto pontual.